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コンサルティング

経営支援・組織活性化

企業の経営戦略を反映する人事部門を共に構築いたします。 採用代行はじめ、雇用・組織の最適化、福利厚生に至る幅広い分野を支援いたします。

コンサルティングのポイント

経営視点を持った人事部門を共に創ります

経営者と同じ視点で、事業戦略を共有し、主体性を発揮し自ら考え実践できる人事部門を共に創り出
すことを目指します。

 

課題と問題点を徹底分析して最善策を提供します

経営者から一般の社員まで幅広くヒアリングを行います。
今の課題が採用力か?制度整備か?教育研修制度か?解決すべき問題意識を明確にし、必要策を提案いたします。

 

コンサルティングのいらない会社を目指します

私たちは、次々と新事業を生出すイノベーターを活かす事。急速に加速するグローバル化の展開スピ
ードに対応し自ら組織改革を提唱し実践する人材と組織を永続的に育成し続ける仕組み創りのお手伝いをいたします。

 

コンサルティングの流れ

問題点/課題の抽出

経営者、担当部門よりヒアリングを行い、問題全体を分析することで、何について解決を図るのか? 問題を明確にし、解決を支援するための材料を得ます。

プログラム設計

不適や課題を改善するプロジェクトを立上げ、個別支援・現場の再構成・協働支援(業務委託)等、
各項目の目標を数値化し達成するためのプログラム設計及びスケジュール管理を支援いたします。

実践支援

プロジェクトメンバーが企業理念を浸透させガバナンスを強化する礎となる、会社の組織力・人間力を強化育成するための実践ノウハウを提供いたします。

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